台北新都透天社區~我的家所在~我對她的一些想法

今天收到一月份管理委員會議紀錄，剛看的時候很憤怒，氣得打電話找作會議紀錄的總幹事。經過兩三個小時，心情沉澱、理智分析後，決定下次開管理委員會議時就去辭掉管理委員一職。

先簡述一下事情的來龍去脈：

如果你也曾仔細看一下住戶規約與這一次的區分所有權人會議資料

在你踏入這一次區分所有權人會議會場而領到監察委員選票時

※管委會煩請全體區分所有權人及住戶注意的事項：

1.感謝住戶熱心提供意見，讓我們有改進的機會。

會議名稱：第十三屆管理委員會第三次會議

會議時間：中華民國101年02月19日(日) 18：00

會議名稱：保全公司遴選與管理服務人員招聘小組第三次會議

會議時間：中華民國101年01月29日(日) 18：00

當我在上屆委員會擔任委員，被賦予催繳管理費的責任後，最常聽到被催繳管理費的住戶的一句話就是：｢管委會做得很爛。｣好不好，爛不爛，涉及到個人主觀的感受，當然也有一些客觀事實可以提出來評斷。但重點是：我們能因管委會做得爛就免於繳納管理費的義務嗎？其次是：如果我一定得繳，管委會又做得很爛，那我該怎麼來保障我的權益呢？

管理委員會的組成其實應該拆成兩部分，一部分是住戶選出來的、沒有薪水、義務性的管理委員。依一般社會上的通念，他們就是志工義工。在我們責罵他們的同時，有沒有想過我們曾經去譴責其他社會上的義工志工，只因為他們的工作績效不好嗎？應該沒有吧！我們對志工義工都是充滿感謝的吧？何獨對義務職的管理委員不是如此呢？

公寓大廈管理條例裡規定的社區管理組織就是管理委員會，既然是委員會，那就應該是合議制，而非首長制。所以，主委想當然耳應該扮演協調、凝聚共識的角色。

我們的社區規約的第九條的前四款述明主委的權限，簡而言之，除了召集會議外，主委的權限都來自於｢管理委員會決議｣。既然如此，在管理委員會議不及召開，而須為決定或處理時，主委固然基於綜理會務的地位與角色而得以有所決定或處理，但於事後的管理委員會議中，仍須加以報告與報備，請求委員會議的同意與支持。如或不然，則主委越權，而其他管理委員則是自我閹割其權限了。

空戶半價優惠到底是不是一種合理的制度？值得思考！

現在大家都喜歡講一句合理分攤費用的標準：使用者付費。所以我們可以引伸為：差別取價合理存在的前提是因有差別待遇！現在我們的規約存在空戶半價優惠，其道理也應該是空戶與居住戶在管委會的服務中(管理費的支出上)，存在著差別待遇。

社區規約第十條第一款第二目規定：｢管理費繳納空戶者以五折計(以台電繳費收據繳納基本費為依據，或電錶、水錶缺一錶者為依據)。｣這個條文的括號內的文字很明確地界定｢空戶｣的意義。也就是：只要你的電費是繳交基本費的(現為84元)或是被拔除水錶的，你才是條文中的｢空戶｣。

最近在辦理空戶優惠時，很多住戶來反應這方面的問題。有人認為這是｢廢墟條款｣--只有廢墟才能達到這個標準；有人認為這個條文有瑕疵，因為｢非常住｣的人用電也會超過基本費；也有人認為在認定標準上，管委會以去年12月的電費收據為準，完全不合理—怎麼可以用去年的來認定今年是否為空戶呢？

我必須先承認，人都會有盲點，也就是思考不周全的部分。很多東西往往是一種感覺，或是現實的壓迫，它不是理智或邏輯可以解釋得過去的。處理公眾事務不能純粹流於邏輯或道理，他必須關照到｢感覺｣的問題。這是我在這一次處理繳費單所引發的爭議，所學到的教訓。

在告白002的文末，我坦言我完全無法理解｢擔心會把錢花掉的心理｣，這是我的盲點，又或許不是，因為這要實證的檢驗。